如何管理好中央厨房?

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中央厨房的好处是提高出餐速度和食品安全,当下,很多餐厅都着手发展中央厨房。但是对于发展中的中央厨房,在管理上一定存在问题。下面就来一起看看中央厨房怎样管理才能走好每一步!

1、实行严格的设计管理

进行严格的设计管理:a。选定理想的位置。b。有必要的缓冲空间。c。充分考虑各种运输、搬运、包装、存放形式。d。设备布置适宜。

2、实行严格的人员管理

通过考核、招聘、培训程序,从基层员工中挑选素质较高的人到操作岗位工作,并尽量稳定操作人员。另外还应有必要的教育,如食品卫生、专业知识、操作规范、职业道德等。

3、实行严格的生产管理

生产加工要有严格的操作程序,进入操作间的人必须衣帽整齐,注意个人卫生,并严格按操作程序办事。对生产中的每个环节都要实行质量控制,使食品形成品质稳定,不断提高产品质量,使产品在市场上受到欢迎。

4 、实行严格的质量管理

为保证食品的质量和安全,对食品的生产、加工、贮存和销售都必须进行严格的监测和管理,做到专人负责,制定严格的管理制度,建立质量保证体系。

5、实行严格的设备管理

建立设备管理责任制,制定设备管理制度,对厨房设备要建立设备档案,对其维修、保养、指导、检查、验收、调试和档案的管理都要负责。

6 、实行严格的其他管理

除以上各项外,尚有不少工作可供其他管理参考。a。建立财务制度,对厨房所发生的各项支出与收入要明确责任,统一核算。b。建立安全制度,重视生产过程的卫生和安全。c。加强能源管理,节约能源和资源。d。推行“5s”活动,对厨房的生产环境和人员个人卫生,实行定置、定点、定量管理,促进员工的团结和合作。

当然,中央厨房管理不仅限于此,还有许多管理工作都没有提到,这里仅列举了一些,供读者参考。

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