蓝海地板什么梗？
当年互联网B2B刚兴起的时候，国内有大概6000多家同类平台，经过几年厮杀，死掉了一大半，剩下不到1000家左右。 又过了几年，这一千多家平台大部分都倒了，只剩下大概几百家（具体数字已经无从考证）。 而蓝海地板网正是这剩下的几百家之一。 所以“蓝海地板”的梗就是来自于这段互联网行业的“血雨腥风”。 那是在2007年之前，很多做b端业务的互联网公司都发现了工业品电商这个“蓝海”，于是纷纷入局，想要分得这块蛋糕。 但彼时京东、淘宝等电商平台已处于领跑状态，他们借助己方的用户优势迅速抢占了大部分市场。 新入局的玩家则大多以供应链为核心资源，通过整合上下游产业资源，试图在夹缝中寻求发展。
蓝海地板就是在这时成立的，当时的主业是为泛家居行业提供B2B交易平台。 由于起步晚，自身又没有供应链资源优势，因此蓝海地板选择了垂直深耕的策略，将目光锁定在地板行业内。
一方面，专注于一个赛道有利于团队聚焦资源，集中精力攻克商业难题；另一方面，做深做透也有利于构建行业壁垒，从而在激烈的市场竞争中占得一席之地。 经过几年的努力，蓝海地板确实在地板领域深耕出了自己的一亩三分地。目前平台的成交额和复购率都在行业里位列前茅。